هل الإدارة علم أم فن أم مهنة الإدارة هي عملية تنظيم وتنسيق الأنشطة التجارية لتحقيق الأهداف المحددة لشركة أو مؤسسة. اتخاذ القرارات وإدارة الشركة بشكل عام حول مفهوم الإدارة، وما إذا كانت الإدارة علمًا أم فنًا أم مهنة.
ما هي الإدارة
تعتبر الإدارة عاملاً أساسيًا في نجاح أو حتى فشل أي نظام، سواء كان اقتصاديًا أو تعليميًا أو غير ذلك. الإدارة هي عملية تنظيم وتنسيق الأنشطة التجارية لتحقيق الأهداف المحددة للنظام وهي تنتمي أيضًا إلى مجموعة من أهداف الأنشطة، الاعتماد على الاستخدام الأمثل للموارد، ما هو سلوك متخذي القرار داخل النظام، والمتمثل في خلق بيئة الأعمال والمحافظة عليها من خلال عمل أعضاء النظام بروح الفريق وتحقيق الأهداف المحددة. بكفاءة وفعالية قدر الإمكان.
هل الإدارة علم أم فن أم مهنة
بالطبع، الإدارة هي عملية تجمع بين العلم والفن والمهنة. الإدارة هي عملية سياسية واقتصادية واجتماعية. كما يعتبر علمًا وفنًا. الفن هو القدرة الشخصية للإنسان من حيث خبرته ومهاراته الشخصية. أما علم الإدارة فيعتمد على البحث العلمي وعلى الأسس العلمية، فارتباط العلم بالفن من أسباب نجاح العاملين في مجال الإدارة، وتعتبر الإدارة من أعرق وأشرف المهن، لأنها تضع الشخص في موقع مسؤول، وتهتم بشؤون الموظفين والنظام، والإدارة هي عملية ممارسة الأعمال التجارية بطريقة فعالة وفعالة لتحقيق الأهداف التي تسعى المنظمة جاهدة من أجلها، تحسين استخدام جميع الموارد المتاحة.
المناصب الإدارية
وظائف الإدارة، أو كما تسمى أيضًا عناصر الإدارة، هي مجموعة من الوظائف والأنشطة الأساسية التي تقع على عاتق المسؤولين في المنظمات على مختلف المستويات من أجل تحقيق أهداف المؤسسة. ومن أهم عناصر الإدارة هي ما يلي
- التخطيط هذه هي الوظيفة التي يسعى الناس من خلالها إلى تحديد الأهداف الرئيسية للشركة، وآلية تحقيقها، وبناء الاستراتيجيات اللازمة لتحقيق الأهداف وتحديد أفضل طريقة يتم من خلالها تحقيق الأهداف، وبالتالي فإن المديرين هم قادرة على حل المشاكل.
- التنظيم تنسيق المهام، وتقسيم العمل بين الموظفين، وتصميم أماكن العمل، ووضع جدول الأعمال، وجمع الموارد من الموظفين، والأعمال التجارية والدعم المالي الذي يحتاجه المديرون لتحقيق الأهداف، وتعيين بعض الموظفين. لتنفيذ أنشطة محددة.
- التوظيف هذه وظيفة تتضمن وضع الموظف المناسب في المكان المناسب بحيث يتم إنشاء هيكل للموظفين ويتم التعرف على قدرات وقدرات كل شخص، أي أنها عملية إدارية تسعى إلى التوظيف والاختبار و تدريب الناس على العمل في شركة.
- التوجيه تسهيل بيئة عمل تفاعلية بحيث يعرف الموظفون ما يفترض أن يقوم به المسؤولون، ولا يقتصر دور المديرين على إصدار الأوامر، بل ينحصر في إكمال المهام والإشراف على الموظفين. ”أداء لهم.
- الرقابة هي عملية إعداد المعايير الأساسية لتحقيق الأهداف من خلال قياس وتتبع أداء الموظفين لتصحيح وتغيير أي أخطاء أو انحرافات.
مستويات الإدارة
في العديد من المنظمات، هناك مستويات مختلفة من الإدارة حسب حجمها، وهناك بشكل عام ثلاثة مستويات للإدارة، وهي
- الإدارة العليا هذا هو المستوى الأعلى للإدارة، بما في ذلك مجموعة من الأشخاص الرئيسيين الذين يقودون ويوجهون الآخرين، ولديهم أعلى سلطة، ويتكون بشكل أساسي من رئيس مجلس الإدارة، والمدير العام، والمدير المالي. والرئيس التنفيذي، ويتولى مسؤولية الإشراف والإشراف على سير عمل المؤسسة بالكامل.
- الإدارة الوسطى وهي المستوى المتوسط في الإدارة الذي ينظم عمل الإدارات والأقسام الفرعية الرئيسية، ويشمل رؤساء الأقسام المكلفين بتنفيذ الخطط والسياسات التي تضعها الإدارة العليا. والمدراء المتوسطون مسؤولون عن تنفيذ الخطط التنظيمية التي تتوافق مع السياسة المؤسسية.
- المستوى الأدنى من الإدارة يُعرف أيضًا باسم الإدارة التشغيلية، حيث يركز المديرون على التحكم والتوجيه، ويتكون هذا المستوى من العمال والمراقبين الذين تكون صلاحياتهم محدودة بشكل مباشر.
مجالات الإدارة
فيما يلي بعض مجالات الإدارة في العصر الحديث ومنها
- ادارة عالمية.
- إدارة المعرفة.
- إدارة المؤسسات الشرطية.
- التعليم العالي.
- ادارة الفندق.
- إدارة المستشفى.
- ادارة اعمال.
- الإدارة العامة.
لذلك وصلنا إلى نهاية مقالنا، سواء كانت الإدارة علمًا أو فنًا أو مهنة، حيث نلقي الضوء على مفهوم الإدارة ووظائفها ومستوياتها الثلاثة للإدارة العليا والدنيا والوسطى ومجالاتها.