ماذا تعني الإستراتيجية تُعرَّف الإستراتيجية بأنها خطة طويلة الأجل للوصول إلى وجهة، وتعتبر احترافًا أساسيًا للقاء وتحقيق المصالحة في الموقع، والسياسة، والممارسات، والتصنيع، والرياضة، وما إلى ذلك، كما يتم تعريفها على أنها الاستخدام الحكيم للموارد من خلال نظام عمل محدد من أجل متابعة الهدف.
ماذا تعني الإستراتيجية
كلمة تخطيطي مشتق من اليونانية (ستراتجوس) وهي كلمة من مقطعين ؛ المقطع الأول هو (ستراتوس) أي القوات المسلحة، والمقطع الثاني (قبل) أي القيادة أو الحركة، كما أن الخطة المدروسة تعتبر خارطة طريق للمؤسسات ؛ تحدد رؤيتها ورسالتها وأهدافها، وفوق ذلك تطمح إلى زيادة ودعم نقاط القوة في الأعمال وإضعاف نقاط القوة لدى المنافسين.
ما هي خصائص الإستراتيجية
يجب أن يكون للمخطط عدة خصائص، وهي كالتالي:
- القدرة على التواصل مع الحقائق غير المؤكدة التي تشكل نموذجًا لمناخ العمل.
- القدرة على التعامل مع التطورات طويلة الأجل بدلاً من العمليات الروتينية التي تتعامل مع الابتكارات المحتملة أو المنتجات الجديدة أو طرق الإصدار الجديدة أو الأسواق التي تعمل على تحسين المستقبل.
- القدرة على الاستجابة للسلوك المحتمل للعملاء والمنافسين والموظفين.
- الشمولية والقدرة على تغطية مجموعة واسعة من الجهود التنظيمية.
- القدرة على دمج جهود التوجيه والتحكم في المستقبل القريب والبعيد.
- القدرة على وضع إطار للقرارات الإدارية التي يجب أن تتوافق مع أهداف الخطة المدروسة.
ما هي أنواع الاستراتيجيات
الأشكال المختلفة للاستراتيجيات هي كما يلي:
- التخطيط التنظيمي تُستخدم هذه الخطة المدروسة في شركة تتكون من وحدات أعمال متنوعة تعمل في أسواق متنوعة، ويمكن للمؤسسات التحقيق في هذه الاستراتيجية من خلال مشاركة التقنيات والموارد بين وحدات الأعمال، وزيادة فعالية رأس مال الملكية، وتعديل شعار عمل قوي للمنظمة، وباستخدام أجهزة مثل Boston Matrix، واستراتيجيات بورتر العامة في هذا الرسم التخطيطي.
- ممارسات وحدة التخطيط تختص هذه الاستراتيجية بالبطولة في المحلات الفردية، ولتطوير هذه الفئة من الخطط، تعتمد الشركات على فحص السجل واستكشاف الكفاءات في المنشأة التجارية، ومن بين الأدوات المفيدة في هذا التخطيط الأربعة – اختبار الطريق أو (SWOT) لتحديد الفرص والتحديات، والقوى التنافسية الخمس لمايكل بورتر.
- المخطط الوظيفي يشير هذا المخطط إلى مجال وظيفي معين في الشركة، ويهتم بتطوير كفاءة فريدة لتزويد وحدة الإجراءات بميزة تنافسية، حيث تسمى هذه الخطة المدروسة استراتيجية التقسيم، وهي مصممة لكل الوظيفة التنظيمية في الشركة وما فوقها، هناك إستراتيجية إنتاج، وإستراتيجية تسويق، وأخرى للموارد البشرية وهكذا.
- الإستراتيجية التشغيلية يتم تطوير هذا التخطيط في الوحدات التشغيلية للشركة من قبل مديري التشغيل، ويمكن للأعمال تطوير إستراتيجية تشغيل لمصنع فيه أو لقسم صغير داخله، وأحيانًا يقوم عدد محدود من الشركات بتطوير عملية تشغيل.
- إستراتيجية لكل عدد من الأهداف السنوية في الأقسام.
وصلنا لنهاية مقالنا هذا الذي تعرفنا فيه عن ما معنى استراتيجية ، وما هي أنواع الاستراتيجيات ، و ما هي خصائص الإستراتيجية ، ووتعتبر احترافًا أساسيًا للقاء وتحقيق المصالحة في الموقع، والسياسة، والممارسات، والتصنيع، والرياضة.