كانت اليابان أكبر مستثمر أجنبي في الولايات المتحدة لمدة ثلاث سنوات متتالية، حيث تطارد الشركات النمو في أغنى دولة في العالم، لكن السوق أيضًا يفرض تحديات، خاصة وأن ارتفاع التكاليف والاختلافات الثقافية قد تجعل بعض المستثمرين المحتملين يفكرون مرتين من قبل. القيام بهذه الخطوة.
بلغ الاستثمار المباشر التراكمي لليابان في الولايات المتحدة 721 مليار دولار العام الماضي، أو 14 في المائة من إجمالي 4.98 تريليون دولار، وفقًا لبيانات وزارة التجارة الأمريكية.
صدرت الشركات الأمريكية الأمريكية التابعة لشركات يابانية ما قيمته 75.3 مليار دولار من البضائع في عام 2022، أي أكثر بكثير من ألمانيا التي احتلت المركز الثاني بـ47.5 مليار دولار.
بلغ إجمالي إنفاقهم على البحث والتطوير 12 مليار دولار، وجاءت في المرتبة الثانية تقريبًا بعد 12.7 مليار دولار في ألمانيا، ووظفت حوالي 930 ألف عامل، لتأتي أيضًا في المرتبة الثانية بعد الشركات البريطانية.
كان حوالي نصف استثمارات اليابان في التصنيع. إلى جانب صناعة السيارات، كان هناك إنفاق جديد على الغذاء والدواء، للاستفادة من الطلب القوي في الولايات المتحدة.
أيضًا، في العام الماضي، أعلنت Fujifilm عن خطط لبناء مصنع للأدوية بقيمة 200 مليار ين (1.4 مليار دولار أمريكي) في الولايات المتحدة.
في قطاع الخدمات، استحوذت مجموعة التجزئة Seven & A Holdings على سلسلة متاجر Speedway مقابل 21 مليار دولار في عام 2022، وتتوقع الآن أن تتخطى متاجرها الخارجية الأصغر نظيراتها المحلية في الأرباح التشغيلية للسنة المالية الحالية.
يقول Ryuichi Isaka، رئيس Seven & A Holdings “أصبحت أمريكا الشمالية المحرك الرئيسي لأعمالنا”.
المخاطر السياسية
ذكرت صحيفة فاينانشيال تايمز البريطانية أن الشركات اليابانية العاملة في الخارج تركز بشكل عام على الصين وجنوب شرق آسيا وأوروبا، إلى جانب الولايات المتحدة.
يأتي ارتفاع الاستثمار الأمريكي وسط مخاوف بشأن الصين التي من المتوقع أن تنافس السوق الأمريكية من حيث الحجم لكنها محفوفة بمخاطر سياسية متزايدة.
وتشمل هذه المخاطر الرسوم الجمركية العقابية التي تفرضها واشنطن على الواردات الصينية، فضلاً عن زيادة تدخل الحكومة الصينية في القطاع الخاص.
نما مركز الاستثمار المباشر لليابان في الصين بنسبة 26 في المائة فقط بين عامي 2015 و 2022، مقارنة بنسبة 50 في المائة في الولايات المتحدة، وفقًا لبيانات بنك اليابان.
أدى سعي الرئيس الأمريكي جو بايدن لإعادة سلاسل التصنيع والتوريد إلى الوطن إلى صعوبة استيراد قطع غيار ومواد من الصين إلى الولايات المتحدة على الشركات اليابانية كما فعلت في الماضي.
تحتاج الشركات التي تتطلع إلى التوسع في الولايات المتحدة إلى زيادة الاستثمار لبناء شبكات شراء وإنتاج محلية. هذا الإنفاق لا يضمن النجاح، لأن المنافسة أكثر شراسة ليس فقط من اللاعبين المحليين، ولكن أيضًا من المنافسين الأوروبيين والكوريين الجنوبيين، والولايات المتحدة لا تقدم بالضرورة أفضل العوائد. الاستثمار لتبدأ به.
ظلت هوامش الربح على الاستثمار المباشر من قبل الشركات اليابانية ثابتة في خانة العشرات في الصين، حيث لم يكن جنوب شرق آسيا بشكل عام متخلفًا كثيرًا عند حوالي 10٪، لكنها ظلت لفترة طويلة أقل من 10٪ في الولايات المتحدة، وانخفضت إلى أقل من 5 ٪ منذ عام 2022.
أحد العوامل المساهمة هو ارتفاع التكاليف. أكثر من نصف الشركات اليابانية العاملة في الولايات المتحدة والتي شاركت في استطلاع أجرته منظمة التجارة الخارجية اليابانية العام الماضي أشارت إلى ارتفاع الأجور على أنه تحدٍ، وأشار أكثر من النصف أيضًا إلى الزيادات في تكاليف الخدمات اللوجستية. والمشتريات.