الدليل التنظيمي 1443 الاصدار الرابع، تعتبر وزارة التربية والتعليم هي الجهة الرسمية المسؤولة في المملكة العربية السعودية عن الاهتمام بكافة التنظيمات والتجهيزات إلى الطلاب، وآخر التقنيات والأساليب التعليمية التي تم اتخاذها هي الدليل التنظيمي الرابع الذي سيكون عنواننا في السطور القادمة في المقال عبر موقعنا حيث أنه يدمج آليات إدارة العام الدراسي من خلال تلك القواعد الصادرة في دليل المعايير لتوحيد نتائج التعليم وتقليل الحماس الفردي للإداريين.

ما هو الدليل التنظيمي للمدارس السعودية 1443

يمكن تعريف القيادة التنظيمية في جميع مدارس المملكة على أنها مجموعة من القواعد والقوانين والتعاريف والإجراءات لمجموعة من اللجان العاملة في المدارس، بحيث يجب مراعاتها بشكل كامل لتكون بمثابة دليل لإدارة المدرسة. بهدف توحيد القواعد والتعليمات وطرق التعامل مع كافة الأسئلة والبيانات، لتوحيد مخرجات التعلم ومنع الاجتهاد الشخصي، حيث يتعلق التوجيه التنظيمي بكافة الإجراءات والنقاط التي تحافظ على هذه الصيغة، ويعطي مسارات التعلم نهجًا موحدًا لضمان أفضل النتائج التعليمية، حيث تقوم الهيئة الإدارية بتطوير القيادة المدرسية وتحسين إجراءات العمل وكافة الممارسات الإدارية في المدارس الحكومية والخاصة ومدارس تحفيظ القرآن وغيرها، وذلك لتحقيق الهدف الأساسي من العملية التعليمية. تحقيق الهدف السامي لهذه القوانين التشريعية وهو التقدم وفق شروط ومعايير هذه العملية.

الجدير بالذكر أن التوجيه المعياري في نسخته الرابعة تنفذه وزارة التربية والتعليم، ويتولى مجموعة من الأساتذة والإداريين البارزين تنفيذ وتنظيم هذه القواعد التي أعلنت عنها الوزارة منذ عام 1443 هـ. كانت السنة الأولى التي شهدت سلسلة من التعديلات والتحديثات التي طالت جميع جوانب العام الدراسي، حيث تم اعتماد عدد كبير من التعديلات على فقرات العام الدراسي، منها اعتماد نظام الحصص، واعتماد الدليل التنظيمي.، الدليل المنهجي والتحديثات الأخرى بناءً على الخبرة الدولية الناجحة في مجال التعليم.

أهم القواعد الأساسية للدليل التنظيمي الإصدار الرابع

نصت قواعد وطرق التنظيم في الدليل التنظيمي في نسخته الرابعة على جميع القواعد التي تضمن تنظيم العام الدراسي في جميع مدارس التعليم العام ومدارس تحفيظ القرآن الكريم ورياض الأطفال. التالي

  • تسري قواعد هذا الدليل التنظيمي على جميع مدارس المملكة العربية السعودية بما في ذلك (المدارس الأساسية، مدارس تحفيظ القرآن الكريم، مدارس الأطفال الصغار، الخاصة والعامة).
  • يتم تعيين أحد المعلمين ليكون بمثابة مدير أو نائب لنصاب تدريسي صغير إذا كانت المدرسة لا تفي بمتطلبات المدير والنواب، ويتم تحديد النصاب القانوني للتدريس على أساس مادة واحدة من التخصص.
  • يُعرِّف صاحب الوظيفة (مساعد إداري) بأنه وصف وظيفي يشمل جميع الأشخاص الذين يشغلون مناصب إدارية في المدرسة (سكرتير، كاتب، مبرمج، إلخ …)
  • من المهم أن يتم إنشاء آلية لتناوب منصب المدير بين النواب كل عامين، ويجب أن يتم ذلك مع التزام النواب بحضور فصول المعلم وفقًا للجداول التي يوافق عليها المدير، بشرط أن يكمل المدير ونوابه عملية ملء الفراغ إذا لزم الأمر.
  • في حالة عدم تأهيل المدرسة أو عدم وجود مسؤول لها كمسجل معلومات خاص، سيختار المدير مساعدًا إداريًا لملء هذا المنصب من خلال الإجراءات الموضحة في هذا الكتيب.
  • تقع على عاتق المدير مسؤولية اختيار أحد الإداريين ليكون المنسق الإعلامي الرسمي للمدرسة وفقًا للإرشادات التنظيمية.
  • يتم تكليف المعلم بنصاب قانوني مخفض لأداء جميع مهام القيادة الطلابية، والتي تعتبر أساسية، في المدارس التي تضم ما لا يقل عن مائة طالب.
  • يتم تنفيذ إجراءات تضمين المعلمين الذين لم يصلوا إلى النصاب التربوي في عملية إرشاد الطلاب بعد توفير الشروط واجتياز المعايير والرقابة على الإرشاد فيما يتعلق بهم، أو قد يتم تكليفهم بمهام تعليمية وفقًا لاحتياجات العمل التي يحددها مدير المدرسة بما يتناسب مع معرفته وفي المصالح. تضمن المدرسة الاستخدام الكامل للموارد البشرية للطالب.
  • تتحمل مديرة رياض الأطفال في مدارس الطفولة المبكرة المسؤولية الكاملة لاختيار من تعتقد أن لديهم الكفاءة اللازمة للقيام بالأعمال والمهام في الجوانب الإدارية والفنية لتنظيم العمل في مكاتب العام الدراسي في رياض الأطفال، ويشمل هذا البند مرحلة الطفولة المبكرة المدارس.

ما هي مهام الإصدار الرابع من الدليل التنظيمي

يتضمن الدليل التنظيمي في نسخته الرابعة مجموعة من الأهداف التي تهدف إلى توحيد الجهود وتحقيق قواعد حوكمة مثالية وفعالة للنهوض بالعملية التعليمية بعد دمج المخرجات التعليمية بما يتماشى مع أهداف رؤية 2030 في قطاع التعليم. جاءت هذه الأهداف من النقاط التالية

  • أعد الدليل التنظيمي في نسخته الرابعة 1443 هـ بطاقات لجميع الأوصاف الوظيفية لموظفي المدارس، ويضع القواعد المنظمة لكافة الصلاحيات الإدارية في المدارس.
  • تساهم القيادة التنظيمية بشكل كبير في توحيد الجانب التنظيمي في جميع الشؤون المدرسية من خلال مجموعة من القواعد والإجراءات التي تكون شاملة لجميع تفاصيل عمل المدرسة وكافة المدارس في المملكة مما يساهم في توحيد النتائج التعليمية. نتيجة لتوحيد العمل الإداري.
  • يجمع الدليل التنظيمي بين جميع الجوانب التنظيمية لجميع الشؤون المدرسية لعام 1443 هـ من خلال مجموعة من القواعد في دليل واحد.
  • تم تقديم القواعد والأوصاف العامة الواردة في الدليل التنظيمي بطريقة عرضية وبناءة مع بطاقات وصفية تشمل جميع معايير العملية التعليمية في مدارس المملكة العربية السعودية.
  • يتولى الدليل التنظيمي في نسخته الرابعة إنشاء وإعداد عدد كبير من نماذج الهياكل التنظيمية لمدرسة واحدة، وفق شكل إداري يتوافق مع إجمالي عدد الإداريين العاملين في أي من مدارس المملكة.
  • يسهل الدليل التنظيمي، في نسخته الرابعة، عملية ربط جميع التفاصيل التي يغطيها الدليل بقواعد الأدلة الإجرائية التي تم بناؤها حول هذه المسألة للحصول على أفضل النتائج.
  • من خلال الدليل التنظيمي، يمكن للمسؤولين التعرف على جميع المصطلحات المرتبطة بالقيادة والتعاريف اللازمة لمختلف الموظفين في مختلف مجالات المدرسة.
  • تتولى القيادة التنظيمية مسؤولية إصلاح جميع اللجان والمجموعات العاملة في القطاعات المدرسية، حيث تقوم القيادة بشرح وتوضيح كافة المهام المطلوبة منها وتحديد مسؤوليات كل منها.
  • بمساعدة الدليل التنظيمي للمدارس السعودية، يمكننا إكمال عملية إعداد ما يسمى بالأوصاف الوظيفية لموظفي المدرسة.

قائمة مهام اللجنة الإدارية في الإصدار الرابع من الدليل التنظيمي

بعد انتخاب أعضاء اللجنة الإدارية وفقاً لقواعد الدليل التنظيمي، تم الإعلان عن مجموعة من الأهداف والغايات ضمن اختصاص هذه اللجنة في جميع مدارس المملكة العربية السعودية، وأصبحت على النحو التالي

  • وتتولى اللجنة الإدارية متابعة ومناقشة الخطط التنفيذية التي أعدتها للمدرسة اللجان المختصة، ومن ثم الانتهاء من الخطة واعتمادها واعتمادها رسمياً للتشغيل في المدرسة.
  • اللجنة الإدارية هي المسؤولة عن تنفيذ الخطة التشغيلية وفق ما يسمى بمؤشرات الأداء.
  • تناقش الهيئة جميع نتائج تقدم الطالب ونتائج التقدم بعد الاختبارات، ثم تضع الخطط المناسبة بناءً عليها.
  • وهي مسؤولة عن الموافقة على الأنشطة والأنشطة المدرسية السنوية.
  • تتولى اللجنة عملية الموافقة والإعلان عن شراكات المدرسة مع منظمات المجتمع المحلي، وكذلك تعلم كيفية وضع مقترحات وأنشطة للتنفيذ.
  • تتبع اللجنة الإدارية كافة الإجراءات التي تقوم بة التقارير الدورية الصادرة عن البرامج والأنشطة وفقاً للشراكات التي تم تنفيذها مع المدرسة، ويتم اعتماد التوصيات اللازمة بناءً عليها.
  • إن عملية مناقشة جاهزية المدرسة للعام الجديد وإبلاغ الجهات الخاصة بالحاجة إلى موارد بشرية محددة هي من مسؤولية اللجنة الإدارية في حالة النقص في كادر المدرسة.
  • تعمل هذه اللجنة الإدارية على مناقشة جميع المشكلات والسلوكيات التي تحدث في المدرسة، وبناءً على هذه الدراسات تجري وتقدم مقترحات تحدد آلية العمل والخيارات المناسبة لهذه الحالات.
  • تعتمد اللجنة وتنفذ جميع الشراكات مع القطاعين العام والخاص غير الربحي لدعم ورعاية البرامج التي تقوم عليها المدرسة، بحيث تتماشى مع أهدافها التعليمية وتستند إلى القوانين والقواعد واللوائح المعمول بها.

فوائد الإصدار الرابع من الدليل التنظيمي 1443

يضمن الدليل التنظيمي في نسخته الرابعة التغلب على عدد كبير من المشكلات ويفتح الطريق لتعبئة الطاقة والحصول على نتائج تعليمية أفضل وأفضل وفقًا لقواعد تشغيل محددة، ومن أبرز فوائد الدليل التنظيمي ما يلي

  • يعتبر هذا الدليل الإرشادي الأول من نوعه عملياً وتطبيقه في مدارس المملكة العربية السعودية حيث يقوم على إعادة تنظيم الإجراءات المدرسية بحيث تتماشى هذه القواعد مع أفضل الممارسات في هذا المجال لتحقيق الأداء الفعال. والكفاءة في النتائج.
  • طريقة مميزة تعرف بالعرض والبناء تستخدم في البطاقات الوصفية والتي ساهمت بشكل كبير في توضيح أنماط الهياكل التنظيمية لجميع مدارس المملكة.
  • سهّل الدليل التنظيمي، في نسخته الرابعة، عملية إيجاد تعريف مشترك لجميع المصطلحات المستخدمة في المدارس وساعد أيضًا في ربط جميع مكونات الدليل بالخطوات الإجرائية المصممة للمؤسسات التعليمية والمدارس.
  • تعمل القيادة التنظيمية مثل الدستور، حيث تدمج جميع أوصاف المدارس في قواعدها. تمت ته بالتفصيل وتم اعتماده ليكون شاملاً لجميع مجالات إدارة المدرسة لضمان تعزيز عملية التدريس والتعلم.
  • تستند نقاط الدليل التنظيمي الجديد إلى مجموعة واسعة من الخبرات والأبحاث الهامة، لذا فإن ضمان الالتزام الكامل بنقاط الدليل يستند إلى تحسن ملحوظ في العملية التعليمية في جميع مدارس المملكة، سواء كانت عامة أو خاصة. .

الدليل التنظيمي 1443 الإصدار الرابع pdf

أيها السادة والمعلمين والطلاب يمكنكم تحميل النسخة الرابعة من الدليل التنظيمي من خلال الدخول على الرابط المقدم من وزارة التربية والتعليم والاعتماد على هذا الدليل للعمل خلال العام الدراسي 1443 هـ. يمكن تنزيل الدليل من الرابط “”.

نوصيك هنا بنهاية المقال الذي تناولنا فيه الدليل التنظيمي 1443 الإصدار الرابع ونتصفح سطوره وفقراته حتى يتعرف القارئ على الدليل التنظيمي 1443 هـ في نسخته الرابعة ويطلع عليه. اطلعت على أهداف الدليل التنظيمي للإصدار الرابع، لذلك اختتمنا أخيرًا برابط تحميل الدليل التنظيمي لعام 1443 هـ.